2026.05.25
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社工視角下的社區保存:以實境遊戲轉譯洲美社區的土地與文史價值

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社工視角下的社區保存:以實境遊戲轉譯洲美社區的土地與文史價值

台北市北投區的洲美社區,正面臨土地開發與區段徵收的挑戰。兩位來自社工系的青年——詠恩與育瑨,因實習與洲美社區結下緣分。畢業後,他們不想放棄實習期間建立的地方連結與田野調查成果,於是組成「洲遊列國旅行社」參與2025年度的 Be a DOER 計畫(註)。他們希望透過行動為洲美社區做點什麼,嘗試留下那些可能逐漸消失的社區價值。

從社工視角出發,在土地上種下溫暖的種子

詠恩與育瑨擁有社工專業背景,以社工的視角與工作方法進入社區,帶著專業訓練的經驗,他們習慣在行動前做好充分準備,包括釐清社區資源、分析利害關係人、梳理社區歷史、回顧相關文獻等,這些都是規劃行動前的重要基本功。

詠恩說道:「社工的訓練涵蓋個案工作、團體工作和社區工作三大方向。其中社區工作很特別,我們把社區本身當作服務對象,試圖理解每個影響社區的人事物,並思考解決方法。」他們關注的焦點,不只是個別的人或事,而是人與人、人與土地之間的連結與關係。

回想過往在洲美社區實習的時光,詠恩提到:「我們每週固定到社區,跟著指導老師蒐集在地素材,拜訪長者聆聽他們的生命故事。這些點滴積累,逐漸深化了我們對洲美的認識。」畢業後,詠恩和育瑨持續利用業餘時間關注洲美社區,即使過去申請計劃並不順利,不過這些挫折也讓他們更清楚自己的目標。

詠恩與育瑨走訪洲美廟宇進行田野調查。

育瑨希望這些行動能為社區帶來長遠影響:「我們在設計行動時會思考,如果只能在這裡待一年,能不能好好收集、整理我們的方法與成果,讓後來的人可以運用?」這就像在社區播下溫暖的種子,讓行動不只著眼於眼前,而能朝永續發展邁進。

以實境遊戲帶大家用輕鬆方式認識洲美故事

會選擇以實境遊戲作為今年參與Be a DOER計畫的行動核心,最早是源於詠恩跟育瑨在修習與社區服務有關的課程時,發現實境遊戲比起導覽或社區運動會,能用較少的人力執行,參與者也能透過遊戲機制或手機應用程式的平台輔助,以輕鬆的方式互動認識地方故事。

在今年的行動中,他們選用現有的實境遊戲製作平台進行開發,遊戲設計巧妙地融合了洲美社區的三大元素:文化元素、水的元素與田的元素,每一個站點都經過精心篩選,必須是團隊印象深刻、對居民重要或最具代表性的地方,例如古厝、豬寮、土地公廟、屈原宮、專宅等,這些地點共同編織出社區的文化肌理,讓來訪的參與者可以對社區有更立體的認識。

介紹洲美社區。

屈原尋找記憶的旅程,透過故事串起在地的文史與議題

這次實境遊戲的主角是屈原,為什麼是屈原呢?詠恩解釋道:「洲美社區最重要的信仰中心是屈原宮。相傳屈原神像在清朝時期便在此落地生根,是代表洲美文化重要的神祇。」屈原這個角色恰好能串聯社區文化、歷史和聚落等主題。而實境遊戲的主線劇情,是失憶的屈原需要玩家的協助,透過探索社區來重拾記憶,團隊在設計遊戲時也融入《楚辭》的內容元素,賦予遊戲更深厚的文化底蘊。

在遊戲內容的規劃上,詠恩和育瑨加入與地方議題相關的知識。例如土地分區規定中,畜牧豬寮只能養豬,養雞養鴨都不符合規範的規定,他們透過謎題轉譯這些生硬的議題資訊,讓玩家能在遊戲中輕鬆理解。此外,為了增加互動性,團隊運用多樣的機制設計謎題,包括鍵盤符號轉譯、藏寶圖、QR Code 搭配文字拼組等巧思,提升體驗的趣味性。

在謎題中尋找答案線索。

詠恩和育瑨回想起初期設計時,他們將所有心力都放在關卡設計上,忽略了劇情編撰,直到八月才驚覺劇情過於平淡,經過調整之後,才有了今天的實境遊戲內容。

走入現場的學習:從試玩與社區互動,找到更貼近土地的方式

完成實境遊戲後,詠恩和育瑨舉辦了四天的試玩活動,邀請親朋好友參加。參與者背景多元,包括學生、上班族、密室逃脫從業人員等,能從不同視角提供建議。過程中雖然發現機制設計不夠完善,也經歷許多懷疑,但大部分玩家的回饋都是正面的,這給予他們很大的信心與鼓勵。

參與者在廟宇前解謎。

育瑨分享道:「原來我們自己走在這個路線上的視角,跟不認識社區的人完全不一樣。我們也一直在思考,要如何把聽到的故事寫成別人可以聽懂的內容。」在每一天的試玩過程中,詠恩和育瑨會根據當天的狀況,即時調整遊戲不足的部分。

他們發現謎題只是輔助工具,重點在於呈現地方故事,於是開始調整重心,強化各站點之間的邏輯,讓玩家理解前往下一站的意義,而非只是單純解謎。遊玩結束後,他們會補充地景變化、議題知識等重要資訊,讓洲美的故事與議題更好地傳遞給參與者;在機制設置上,團隊在測試過程中發現利用 GPS 觸發關卡會產生 Bug,於是開始思考如何利用實體道具完善遊戲體驗,一步步讓實境遊戲更加完整。

參與者拿著提示的內容尋找答案。

談到行動過程中印象深刻的事,詠恩提到有一次在田野調查時,陪伴員禹寰建議他們在社區多停留一會兒,嘗試用不同的交通方式離開。結果他們意外遇到與社區議題相關的當事人,獲得了寶貴的第一手資訊。「這些意想不到的相遇與機會,也是社區工作有趣的地方。」他們說。

Be a DOER計畫帶來的收穫與行動的下一步

對詠恩與育瑨來說,參與 Be a DOER 計畫最大的收穫是遇到陪伴員禹寰。禹寰運用過往進入社區的經驗,指導團隊如何創造機會與居民自然接觸,並透過活動讓社區居民認識「洲遊列國旅行社」的理念與想法,他給予許多實際的協助,一步步帶領他們達成目標。

關於行動的下一步,詠恩與育瑨希望脫離既有的實境遊戲平台,尋找或開發更不受限的遊戲版本。他們計劃先驗證第一個遊戲的故事線能順利運行,待時機成熟後再開發不同的遊戲路線,或與陪伴員禹寰合作,在劍潭運作新的實境遊戲專案。這些未來發展都值得期待。

對於未來想參與Be a DOER計畫的團隊,詠恩說:「行動雖然伴隨的失敗的風險,但同時也存在著很多的可能性,DOER計畫提供培力跟啟動的資金,不過但長遠發展仍需要自己努力尋找資源。」如果對於都市行動還沒有明確想像,Be a DOER計畫是個很好的開始,但要學習在過程中聚焦,思考行動的價值與可持續性。

在都市快速變遷的時代,「洲遊列國旅行社」用他們的實境遊戲,為洲美社區留下了珍貴的記憶軌跡。這不僅是遊戲,更是對這塊土地情感的體現,這些對都市、對社區重要的價值與事物,值得我們花時間去認識、去保存、去傳遞。
 

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               |註:Be a DOER 呼叫都市行動派|

正式名稱為「114年度臺北市都市再生行動育成實驗」(以下簡稱行動育成計畫),由臺北市政府都市更新處推動,目的在於培植「從零開始的都市再生行動」。此計畫匯聚了關心公共事務的市民,他們帶著所關注的都市議題、對社區的理想願景,以及想要實踐的行動構想參與其中。 每期計畫期間,將提供完整且專業的社區營造輔導課程、社區人際網絡,以及一份行動實驗金,讓首次投入社區實驗行動的參與者擁有充足的基礎資源,得以順利展開第一步。 本年度行動育成計畫以社區議題為起點,透過創新的實驗行動在臺北市各個社區空間落地實踐,為城市注入新的活力,並藉由資源媒合與在地串聯的方式,擴大其影響力。