2026.03.03
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06 台灣篇|延續城市整理調度、多重系統協作下的「幸福廣場」

文字|孫維利
圖片提供|嶼山工房

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06 台灣篇|延續城市整理調度、多重系統協作下的「幸福廣場」

「真正能翻轉城市的 Parklet,並非單一設計,而是在清晰願景下,透過多重系統整合所形成的結果。」嶼山工房林聖峰說,新竹「幸福廣場」就是在這樣的背景下所形成。

新竹幸福廣場是在清晰願景下,透過多重系統整合所形成的結果。(圖片提供:嶼山工房)

將被佔據的邊緣,翻轉回核心節點

在新竹「步行城市」的願景之下,從火車站出發,沿著護城河水道綠帶前行,市民得以在十五分鐘的步行尺度內,穿越清代城門、日治州廳、當代文化設施與公園綠帶。歷史建築與當代設計在行走的節奏中彼此對話,幸福廣場所在的位置正是這條文化廊道上的關鍵節點;其基地涵蓋市政府州廳大禮堂前的原停車場與車輛出入口、美術館前廣場、護城河沿線的草坪綠帶及二二八紀念碑——這些場域在都市結構上彼此相鄰,分別承載行政、藝文與歷史記憶,卻長期缺乏整合,使此路口街角的核心區位呈現破碎與阻隔。

林聖峰說:「這基地包含四個非常重要的節點路口、其街角具備不同特性、卻又彼此相鄰,場域的零碎切割難以被市民使用。」像是:大禮堂前缺乏活動廣場空間——被汽機車及市府最後一道圍牆給阻隔人行動線;對街的美術館街角也因大型空調設備佔據,缺乏足夠的藝文延伸腹地;護城河綠地空間與人行介面尚未被完善整頓、角落安置大型設備量體等。使這個位於文化廊道核心的節點,宛若城市邊緣。

新竹幸福廣場平面設計圖,透過街角空間的梳理、被佔據及動線斷裂的場域被重新串連、接合,讓中央路與府後街交叉路口的四個街廓成為完整的文化地景廊道。(圖片提供:嶼山工房)

盤整系統,以材料與模矩建立連續性

為了讓這個被佔據的街角重新還予市民日常,不管是市府團隊、建築師團隊花費心力在回應環境與機能的問題,並重新盤整市中心的文化設施、歷史古蹟,甚至是電力線路、水利線路、機具配置、人車動線等,做跨部門垂直、水平的協調整頓,目的是希望能完善的都市中心的帶狀文化地景廊帶。林聖峰為了將四處鄰近、卻散落無共同語彙的街角重組,決定採用呼應歷史脈絡的基礎建材單元來串連空間的連續性:「我們選擇最主要的兩種單元材料,第一是紅色陶磚、因為它的顏色與質地呼應了周遭各時期廳舍建築的構材與時間感;第二是耐候鋼,它能因應不同晴雨天氣與時間而產生視覺上的穩定變化,卻又具備低維管的優勢。再運用這些材料在尺度、韻律上做串連。」讓人們在行進的體驗中,或憩或進,連續而綿延。

護城河沿線的草坪綠帶及二二八紀念碑的帶狀空間被重新整理,透過陶磚的質地,呼應周遭各時期廳舍建築的構材,用圓弧柔化生硬的邊界介面。(圖片提供:嶼山工房)

設計細節處在於用陶磚排列出共12圈、直徑320cm的同心圓模組,再搭配「人」字型的模矩做交錯設計,「320cm的尺度是人們用身體可以感受到的流動曲線,我們希望用這樣的尺度來回應整個場域的連續性。」讓都市與公園的邊界、退讓的入口介面都在這模矩中不再單一、而是更具有12種邊界型態、豐富了城市交界的流動與表情;樹蔭光影搖曳在紅磚上、圓弧座椅彷彿邀約人們坐下來休憩閒聊,整個場域變得更日常而友善。

透過材料與線條的連續性,讓整個場域變得更友善,夜晚也呈現舒適愜意的氛圍。(圖片提供:嶼山工房)

林聖峰笑稱,當初要將方形規矩的磚頭放樣成精確的流動形線條,困難度頗高,也曾流標多次,過程中他曾動念變更紅磚設計,然而市府團隊不願放棄:「他們比我還堅持,認為如果紅磚這件事情是重要的,大家就想辦法解決、而非退讓或折衷。」好在後來找到了願意嘗試的營造廠,「營造廠很聰明,將平面直接做1:1圓形的雷射切割圖,直接原地放樣。」透過鋪面的流動暗示,串接了路口街角、也打開了護城河綠帶、歷史建築前的腹地。

為了處理大禮堂地下停車場的巨大排風量體,改採用反射出天氣細微變化的耐候鋼材質,將量體縮減於下層、於上層創造市民們的「城市眺望台」。(圖片提供:嶼山工房)

縮減量體、空間轉譯

接著,還要處理地下停車場的巨大排風量體,過往體積佔據阻隔步行與視覺動線,林聖峰將設備空間壓縮居於下層、樓梯外部化、讓「城市眺望台」浮現於上,透過剖面將日常與機能重組排列,形成可停留觀看、視覺延伸的公共空間,「眺望台採用摺板結構與懸挑設計,形成輕盈的公共界面;耐候鋼材質隨時間呈現出穩定鏽化,並在晴雨之間產生細微變化,使這個原本屬於基礎設施的量體,逐漸融入護城河的歷史紋理與城市節奏之中。」

護城河沿線的草坪綠帶及二二八紀念碑在整理設計後,每逢假日,都提供市民舒適的活動參與空間與休憩動線。(圖片提供:嶼山工房)

每逢假日,市集、展覽、演藝活動,皆在禮堂、美術館前的廣場及228紀念公園及綠帶中蔓延開來、舒適的街角可相互跨越串連,林聖峰認為,此案能夠成功翻轉、並經歷七、八年仍能維持當初的設計,關鍵有二。其一是事前完善的盤點整合、其二是維護管理、避免破窗效應。他說:「做完設計、看到的都是表面,但前段的協調與確認實際上最花心力、卻能讓事情在一致的方向裡被完成。」像是盤點地底下的排水及泄水系統、電管瓦斯等各種資訊管線,確定都就緒到位才進行,避免未來發現遺漏了環節又重新開挖地面,「市府團隊面對各單位如電力、瓦斯、停車、排水等問題,他們透過一場場會議,將這些都市中跨部門協調的問題都處理清楚,透過橫向梳理、垂直落實,每一個負責單位也達到共識而盡力完成,這是許多工程中看不到、很難得的合作案例。」

此外,許多案子在做完後,很快又回到原本亂象,「就像破窗效應,其實市府團隊花滿多心力在宣導、柵欄維護等管理空間秩序,久而久之,大家在這樣的空間品質中,建立尊重的態度與停車使用默契。」他笑說:「有趣的是,市府會在每年四、五月報稅月體諒民眾需要停車的心情,這兩個月這裡是封街、可以停滿摩托車的!」
 

林聖峰說,透過市府傳遞清晰的願景,經由多重系統層層疊合統整、良好的維護管理,微小的設計就能成功回應整體系統。(圖片提供:嶼山工房)

非單點思考、而是系統疊合的展現

他說,城市能翻轉成功,除了建築設計手法外,政府團隊扮演非常重要的角色,「市府團隊掌握的是全貌,理解哪些地方不需過度設計、哪些可具備特色,透過告訴建築師、設計師們整個願景,大家就會知道周遭有哪些團隊;當每個人都知道自己的任務是什麼,完整的微小的設計、就能呼應整個整體系統。」

不管是街道家具、指標系統、基礎鋪面....大家都會在一個主要的結構下去解決城市中的問題、而不會各自為陣,「讓設計師知道整體全貌的願景是重要的,城市從來不是由某一個被設計得很好的點所構成,而是由街角、人行道、公園、騎樓、指標與基礎設施等多重系統層層疊合而成。」

而Parklet的微小行動導致的城市翻轉,就是在這樣的思維下,達到最好的結果。

而Parklet的微小行動導致的城市翻轉,就是在這樣的思維下,達到最好的結果。